首先，各部门主管依次对上半年各版块工作进行汇报，回顾了工作中取得的成绩，也分析出存在的问题和不足，并提出相应的解决或建议方案，同时制定出详细的下半年工作规划和策略。根据各部门上半年工作达成情况，王总分别进行了总结与点评，并重点表彰了上半年“节能降耗先进部门储运部”，以及“优秀经营单位面粉厂”，为两部门主管分别颁发奖金1000元。
储运部负责人领奖
面粉厂负责人领奖
颁奖结束后，王总对集团上半年工作进行了总结讲话：受疫情影响，加上公司全员的共同努力，公司上半年经营业绩取得重大突破；产品结构及团队整合也有了较大提升；员工经营意识导入、工作落地执行，各项政策及工作都有极大地推进，取得了可喜的成绩。但是，成绩是暂时的！下半年我们要继续从内部管理、人效提升、产品整合与升级等方面入手，持续推进各项工作，争取更大的突破！
后疫情时期，同质化产品增多，市场竞争更加激烈，博大面业必将回归产品和市场本身，更加注重产品的创新与升级，做到有突破、有特色；同时，更加注重品质、注重健康、注重品牌，整合产品结构，严控产品质量，为消费者提供更放心、更天然、更健康的高品质产品！
